编者按： 二十年春华秋实，二十年砥砺前行。鼎诚咨询的成长故事，正是由每一位新人到技术骨干，从一线员工到团队高管，共同奋斗写就的篇章，共同铸就鼎诚公司的荣耀！

        我们很多人在鼎诚一干就是10年、20年，从学生成师傅、从青涩到成熟，在这成婚、生娃。员工是鼎诚的血和肉、是鼎诚的基石！

在ky开云手机版，事业五部（精装修）经理周平是公认的“实干派”与“解题人”。自2014年走出九江学院校门，这位1992年出生的行业新星，已在工程造价领域深耕十余载。从一名在工地上挥汗算量的预算员，到如今执掌精装修部门的经理，周平用严谨的逻辑、敏锐的商业洞察力和不懈的学术钻研，在钢筋混凝土的世界里，书写了一段属于造价人的精彩篇章。

扎根一线：在实战中淬炼专业锋芒

周平的职业生涯起步于基层的扎实积累。2014年至2017年，他先后就职于神州长城装饰工程有限公司和上海蓝天房屋装饰工程有限公司。这段经历被他视为“最宝贵的财富”。在担任装饰预算员期间，他不仅深入施工现场学习工艺流程，更在项目预算编制与结算对接中，练就了过硬的识图、算量和组价基本功。他深知，只有脚踩工地，手中的数据才有灵魂。

2018年，周平晋升为绿地装饰集团有限公司的装饰预算经理，开始独立统筹项目。从执行者到管理者，他完成了角色的第一次蜕变，开始从宏观视角审视项目成本的全貌，为其日后驾驭全过程造价咨询埋下了伏笔。

执掌鼎诚：以全过程咨询守护项目价值

2020年4月，周平加入ky开云手机版，出任事业五部（精装修）经理。此时正值行业从传统造价向全过程工程咨询转型的关键期。他敏锐地意识到，造价师的战场不能仅限于办公室的图纸，而要延伸到项目全生命周期。

在他的带领下，部门专注于精装修领域的高端咨询业务，累计参与项目覆盖公共建筑、医疗康养、住宅地产及产业园等多元业态。周平始终强调：“造价控制不是‘秋后算账’，而是‘未雨绸缪’。”他主导建立了一套精细化的全过程跟踪体系，从前期预算编制、施工过程跟踪，到竣工结算审核，每一个环节都力求精准可控，有效避免了项目后期的成本失控风险。

争议解决：于法理情理中寻找平衡点

造价争议解决是周平的又一“杀手锏”。面对复杂的经济纠纷和合同条款，他总能展现出超乎常人的冷静与专业。

在处理某大酒店项目审核时，项目涉及复杂的增值税税率变动争议。面对国家税制改革带来的政策窗口期，周平带领团队仔细梳理合同签订时间、发票开具节点及税率调整的法规依据，最终拿出了既符合国家税法精神、又兼顾发承包双方利益的解决方案，赢得了各方的高度认可。

在某大型商场项目结算审核中，面对因设计变更引发的计价争议，他深入现场实测实量，翻阅大量原始资料，依据合同清单计价原则和变更管理办法，有理有据地逐一驳斥不合理诉求，最终完成了项目的顺利定案。这种在复杂局面中抽丝剥茧的能力，让他成为了部门里解决“疑难杂症”的首席专家。

学术钻研：以理论创新赋能行业实践

难能可贵的是，在繁重的事务性工作之余，周平从未停止对行业前沿的思考与探索。他结合自身在装配式建筑领域的实践，撰写的论文《装配式建筑工程造价与成本控制分析》荣获行业二等奖，为新兴建造模式的成本管控提供了宝贵思路。同时，他紧跟数字化浪潮，其另一篇获奖作品《浅析互联网对工程造价管理信息化的影响》，则展现了新一代造价人对行业变革的深刻洞察。

凭借卓越的专业能力和行业影响力，周平于2023年被江西省造价协会评为“先进个人”，并于2025年度再次荣获省造价协会“优秀个人会员”称号。这些荣誉，正是对他十余年如一日匠心付出的最好注脚。